Huawei — это бренд, который уже много лет ассоциируется с инновациями, передовыми технологиями и вызовами со стороны западного мира. После жестких санкций США в 2019 году многие считали, что компания потеряет лидерство. Однако в 2023–2025 годах Huawei снова возвращается в глобальные рейтинги. Как им это удалось — и что мы, как предприниматели или производители, можем из этого извлечь?
Предпосылки конфликта: что произошло?
В 2019 году США ввели жесткие санкции на Huawei из-за предполагаемых угроз нацбезопасности. В результате:
- Компания была отключена от Android-сервисов;
- Ограничен доступ к американским чипам, технологиям и софту;
- Многие страны прекратили сотрудничество с Huawei по инфрастурктуре 5G.
Это был серьезный удар по бизнес-модели компании, особенно на рынке смартфонов.
Как Huawei выжил и восстановил позиции
1. Разработка собственной экосистемы
Huawei не стал зависеть от Google. Они запустили собственную мобильную платформу — HarmonyOS, создали магазин приложений AppGallery и экосистему сервисов Huawei Mobile Services (HMS). Это позволило не только сохранить пользователей в Китае, но и развивать альтернативную инфраструктуру.
2. Инвестиции в локальное производство
Huawei начала массово инвестировать в создание собственных чипов (через дочернюю компанию HiSilicon) и сотрудничество с китайскими производителями полупроводников. Например, смартфон Huawei Mate 60 Pro получил 7-нм чип, созданный без использования американских технологий.
3. Ставка на внутренний рынок
Компания переориентировала маркетинг и продажи на китайского потребителя. В результате продажи в Китае выросли, компенсируя падение на глобальном рынке.
4. Диверсификация направлений
Huawei активнее развивает:
- Решения для «умного дома»;
- Облачные технологии и корпоративные решения;
- Инфраструктуру 5G в странах, которые не присоединились к санкциям.
Почему это важно для малого и среднего бизнеса
Huawei показал пример, как компания может:
- Пережить геополитический кризис;
- Быстро перестраивать цепочки поставок;
- Создать собственную замену критическим иностранным компонентам;
- Построить собственную экосистему, независимую от глобальных игроков.
Это дает нам несколько уроков, которые можно применить в местном бизнесе.
Что стоит перенять предпринимателям
1. Построение контроля над производством
Не полагайтесь на одного поставщика или одну страну. Китайские компании быстро перестраивают логистику — украинскому бизнесу тоже стоит учиться гибкости.
2. Развитие собственного бренда
Huawei активно инвестирует в бренд. Это позволяет продавать дороже, формировать лояльность и меньше зависеть от маркетплейсов.
3. Альтернативная инфраструктура
Если вы продаете на Amazon или eBay — подумайте об альтернативе: собственный сайт, Shopify, локальные платформы.
4. Инновации как основа стратегии
Huawei инвестирует в R&D более 10% дохода. Если компания не развивается — она теряет рынок. Предпринимателям стоит постоянно тестировать новые продукты, упаковку, маркетинговые модели.
Как CHN-Partner может помочь
Мы не просто занимаемся поиском товаров в Китае. Мы помогаем выстраивать надёжный и масштабируемый бизнес:
- Находим поставщиков, которые не зависят от санкций;
- Предлагаем альтернативные страны производства (Индия, Вьетнам, Турция);
- Организуем производство под Private Label;
- Обеспечиваем качество, логистику, таможенное оформление;
- Консультируем по запуску новых товаров и адаптации к рынку.
Вывод
История Huawei — это не просто пример выживания. Это пример стратегического мышления, инноваций и долгосрочного видения. Малый бизнес также может повторить этот путь — в своих масштабах — если мыслить системно и не бояться перестроек.
Хотите работать с Китаем стратегически и стабильно? Обратитесь к Asian-Partner — мы поможем построить сильный и гибкий бизнес.
